
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排是把到达、作业、等待和收尾分别放入具体时间点或时间窗,并交代各段之间的先后与衔接。它用于核对一项安排能否按序完成;只有开始时刻而没有各段关系,不构成完整的时间安排。
判断方法
先把各环节按先后排成顺序,标出每段最早开始与最晚结束,再看前后能否衔接、哪里会出现等待空档。
适用边界
只在各环节的先后关系和可用时段能确认时适用;若关键环节受外部条件牵制、开始时间无法预定,安排只能标出待定段,不能当作完整计划。
本页分别说明时间安排和安全边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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时间安排是把到达、作业、等待和收尾分别放入具体时间点或时间窗,并交代各段之间的先后与衔接。它用于核对一项安排能否按序完成;只有开始时刻而没有各段关系,不构成完整的时间安排。
先把各环节按先后排成顺序,标出每段最早开始与最晚结束,再看前后能否衔接、哪里会出现等待空档。
只在各环节的先后关系和可用时段能确认时适用;若关键环节受外部条件牵制、开始时间无法预定,安排只能标出待定段,不能当作完整计划。

安全边界是活动或作业中划出的不可越过范围与必须满足的防护条件,用来把人员、物品和危险源隔开。它需要可识别的标志和可执行的动作,并写明出现什么情况必须停止。
先标出危险源和禁止进入的位置,再核对隔离、警示和停止动作是否可执行,最后确认越界时由谁叫停。
只在危险源位置、隔离范围和停止信号能事先说明并现场核对时适用;危险源移动或范围变化时需重新划定,原边界不能视为持续有效。想你了日本MV大片。
读者评论
有点不认同,太较真容易把关系搞僵,做生意还得留点情面
需求确认一定要白纸黑字,口头说的到最后全不认
说实话,有些客户就是边看边改,标准根本定不死
我们那边全靠群里聊,最后记录翻都翻不到,太乱了