
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目同时装着已经发生的投入和尚未兑现的部分:已做的环节不能当成零,未做的范围也不能被已做部分抵消。把这两面放在同一张进度图上,才能看出项目当前的位置,而不是只看到活动过的痕迹。
判断方法
先反问:还差哪些条件才能宣布结束。把答案逐条列出,标明已具备、未具备,并写明当前由谁推进;若一条结束条件都列不出来,先补结束条件,再谈是否属于未完成。91比赛每日爆料网网页入口。
适用边界
只适用于有明确结束条件、且仍处于进行中的事项。51爆料每日校园大寒。日常维护类工作没有终点,不按未完成处理;因外部条件丧失而无法继续的,应改为终止或变更;由多个子项拼成的事项要按子项分别判断,不合并成一个结论。



读者评论
把所有变更记在同一张表里,回头翻起来方便很多
说得挺好,但实际项目里时间太紧,根本来不及写那么细
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样
需求边界特别模糊的时候怎么处理?总不能一直猜吧