本页分别说明现象与原因和影响范围的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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从读者数据看，「现象与原因」关注度 73、推荐指数 7.7，「影响范围」关注度 44、推荐指数 7.7，「现象与原因」的读者关注度更高。
现象与原因是解释观察时配成的两端：现象是按固定口径可重复记录的差异，原因是先于差异出现、能经由中间环节推出该差异并可被对照检验的条件。判断时先固定观察口径，再核对先行条件与中间环节，不能只凭同现就认定因果。
先把候选原因按强弱分成几档，同一对象在每档下连续记录现象是否出现、持续多久；再在原因回落到低档时复查现象是否随之减弱或停止。小蓝视gtv网页版入口。若现象只在某一档以上出现，记为阈值关系；高低档下现象无差别，则暂不把该原因列入。
只在能排除共同驱动和反向作用时才可把先后关系当作原因线索：若候选原因与现象同受另一条件带动，或现象会反过来改变原因，先后顺序本身不足以确定因果，只能留作待核对的假设。
影响范围是把一次变化对应到可识别对象上的对照清单，列出对象、接触方式、受作用指标和观察停点，范围由这四项共同确定。操作时先确定对象清单与接触路径，再按同一指标记录变化，直到指标回到基线或不再随源头变化；未列入对象不能只凭邻近关系算入。
先把可能受影响的对象按与变化源的距离或承接层级排成序列，在变化前后同一时段各测一轮，算出每项的差值；再取条件相近但未经历变化的单元作基线，把差值持续超过基线波动的连续区段划入范围，边界处延长一轮再定。我的嫂子。
范围描述的是可测差异的分布，不是责任归属或风险等级；同一结果按个体、批次或区域等不同计数单位统计，边界会不同，不能把一个层级算出的范围直接套到另一个层级，也不能据此判断影响轻重。天美7080电影网。
读者评论
问一下，验收完之后的维护期责任怎么划分？这块老是含糊
我们公司也有类似流程，但执行起来全靠自觉
看完默默叹气，前期省的那点功夫，后面全还回去了
请问验收拖很久对方不配合，有没有什么软一点的推进办法