
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目是已经启动但原定内容尚未全部做完的事项,重点在未完成部分而不是已做部分。判断时要对照原定范围列出剩余事项、当前状态和受阻原因;只说明做过什么,无法看出项目还缺什么。
判断方法
以原定范围为准列清单,逐项标注已完成、未完成和受阻原因,再核对剩余事项是否影响使用及有无责任人与下一步安排;只列做过什么不足以判断。
适用边界
原定范围、完成标准和当前状态有文字依据时适用;若范围后来改过、项目已终止或完成标准未定,不能仅凭剩余事项判为未完成,应先确认基准和现状。带着小玩具坐公交被捡到遥控器txt。



读者评论
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样
需求会开着开着就变成吵架会,太真实了,心累
看完有点心虚,我们验收基本靠感觉,哈哈
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么,省不少时间
有点不同意见:写太细反而捆住手脚,留点余地也行