本页分别说明验收对象和未完成项目的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「验收对象」关注度 41、推荐指数 7.5，「未完成项目」关注度 87、推荐指数 8.0，「未完成项目」的读者关注度更高。91比赛每日爆料网网页入口。
验收对象解决的是这条标准到底在说哪一件东西的问题：同一批交付里可能混有多个可检查项，每项适用的标准不同，不先指定对象，标准就会被误用到相邻内容上。对象指定后，检查结果才有唯一归属。
把验收对象排成一列，每条标准也排成一列，做一对一配对：凡是找不到标准对应的对象、或没有对象承接的标准，都单独标出；遇到打包成一组的内容，拆到能单独判定的最小单元再配对，拆不开的先挂起。聚集地每日网红大赛。
前提是同一对象能被重复定位到同一版本或同一时点。持续产出、边做边变的对象要先冻结版本或约定取样时点；由多个部分共用、无法拆分的成果，不能整体记在某一次验收名下；对象数量尚未点清时，只能描述现状。
未完成项目同时装着已经发生的投入和尚未兑现的部分：已做的环节不能当成零，未做的范围也不能被已做部分抵消。把这两面放在同一张进度图上，才能看出项目当前的位置，而不是只看到活动过的痕迹。51爆料每日校园大寒。
先反问：还差哪些条件才能宣布结束。把答案逐条列出，标明已具备、未具备，并写明当前由谁推进；若一条结束条件都列不出来，先补结束条件，再谈是否属于未完成。
只适用于有明确结束条件、且仍处于进行中的事项。日常维护类工作没有终点，不按未完成处理；因外部条件丧失而无法继续的，应改为终止或变更；由多个子项拼成的事项要按子项分别判断，不合并成一个结论。
读者评论
沟通这事真得练，我以前一开口就把对方说急了
挺有用的，转给组里几个新人了，让他们少走点弯路
道理讲得透，但我更想知道出了分歧之后该怎么往下推
嗯，收藏了，等下次立项之前再仔细过一遍
远程沟通有什么好办法吗？隔着屏幕总觉得说不明白