本页分别说明后续约定和现象与原因的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
本页同时整理了9月5日大赛阿黑颜大赛的相关要点，可与上面的内容对照阅读。
从读者数据看，「后续约定」关注度 70、推荐指数 9.6，「现象与原因」关注度 56、推荐指数 9.2，「后续约定」的读者关注度更高。
后续约定是在当前事项结束后，对仍需跟进的内容写明由谁在什么条件下做什么，以及如何通知和确认。中文字幕永久乱码日韩大片h5。它要落到具体动作和时间点；只有以后再联系的表示，不构成可执行的约定。
把待跟进事项逐条写成由谁做什么、何时完成、以什么作为完成标志，再确认双方对通知方式和回复要求没有异议。想你了日本MV大片。
后续事项依赖尚未确定的条件、双方未确认或没有明确完成标志时，口头表示以后再联系只能算意向，不能当作可执行约定；条件变化后要重新确认。
现象是可观察到的结果或表现，原因是能解释它为何出现的因素。把两者连起来要排除同时出现的其他变量，并说明作用路径；仅凭先后或相关不能认定为因果。
先记下现象出现的时间、地点、涉及对象和可测量表现，再列出同期发生变化的条件，逐项查这些条件与现象之间如何传递作用；用对照或改变单一条件来核验，只有相关记录时先列为待查原因。男子把78怒怼小姐姐视频70分钟。
适用于现象可重复观察、发生前后有记录且能取得对照信息的情形。若只出现一次、记录缺失，或多项条件同时改变而无法分开，不能据此认定原因，只能保留为待核实的解释。
读者评论
有个疑问，双方都觉得自己有理的时候，找谁评理比较合适
Mark一下，回头开项目会之前再翻出来看看
需求边界特别模糊的时候怎么处理？总不能一直猜吧
签字之前我都要来回确认三遍，宁可啰嗦一点
我反而觉得，先把最坏的情况聊清楚比写一堆流程管用