本页分别说明验收对象和未完成项目的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
本页同时整理了日韩尺码与欧美尺码区别的相关要点，可与上面的内容对照阅读。
从读者数据看，「验收对象」关注度 88、推荐指数 9.4，「未完成项目」关注度 42、推荐指数 7.1，「验收对象」的读者关注度更高。
验收对象是验收判断所指向的标的及其约定范围，可以是一项交付物、一个结果或待检查的状态。它的作用是为标准提供对应物：标的和边界锁定后，合格与否才有具体指向。
从约定内容中提取被检查的标的，给每个标的写明包含与不包含的范围，并编一个可指认的标识；随后按标识逐个在现场或结果中指认，出现一个名称对应多个事物时先拆分，再进入标准核对。
只适用于能被单独指认、与相邻对象分得开的标的。若对象是连续过程、整体系统，或边界会随进度移动，应先切分并约定切片；切分前只能描述状态，不能据此判定合格，也不覆盖对象内部未露出的部分。天美7080电影网。
未完成项目是启动时的承诺与当前可交付状态之间出现落差的产物。事项已经投入并形成路径，不能像尚未开始那样直接当作空白；先识别落差，才谈继续、调整或结束。
先锁定基准版本，也就是原定范围或最近一次书面变更，再按该版本把交付物逐项打勾；对未打勾项追问阻碍、可继续条件和预计恢复点，并核对是否已有替代交付。基准不清时先定基准，不直接判断。
只用于仍打算继续、且能取得原定承诺与当前进度两份依据的事项。已经正式取消、转为新项目，或只剩口头记忆时，不能据此贴未完成标签；此时只能描述现状，先确认原承诺是否还存在。蜜桃文化传播有限公司网站。
读者评论
有个小问题，需求变更特别频繁的话，流程该怎么简化？
谢谢分享，篇幅不长但都是干货
Mark一下，回头开项目会之前再翻出来看看
做乙方的看完沉默了，对方改需求真的改到怀疑人生
请问双方理解不一致的时候，一般先找谁对齐比较合适？