
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目是已经启动但原定内容尚未全部做完的事项,重点在未完成部分而不是已做部分。判断时要对照原定范围列出剩余事项、当前状态和受阻原因;只说明做过什么,无法看出项目还缺什么。
判断方法
以原定范围为准列清单,逐项标注已完成、未完成和受阻原因,再核对剩余事项是否影响使用及有无责任人与下一步安排;只列做过什么不足以判断。带着小玩具坐公交被捡到遥控器txt。
适用边界
原定范围、完成标准和当前状态有文字依据时适用;若范围后来改过、项目已终止或完成标准未定,不能仅凭剩余事项判为未完成,应先确认基准和现状。



读者评论
需求到底该谁提?我们这边经常是互相等着对方先开口
每次项目结束都想复盘,但忙起来就忘了,循环往复
我们组现在每次验收前都过一遍清单,效率高很多
我们那边全靠群里聊,最后记录翻都翻不到,太乱了
补充一点,验收最好拉上实际使用的人,别只有领导