
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排把若干事项的先后关系与时间占用对应起来。它成立需要两个维度同时确定:哪些事必须在前、哪些可以并行,以及每段实际占用多久。只有顺序是流程,只标时刻是清单,两者合起来才能判断能否按序完成。
判断方法
从必须完成的时点向前倒推,逐段扣掉时长,得到每段的最晚开始;再与最早可开始相比,差值最小的那段最先被挤占,先守住它,其余段才允许前后挪动。
适用边界
排出的时段只对单条任务链成立;同一人同时承担几件事时,各段不能直接相加。它也不含路程、等待回执和恢复状态的耗时,缺这些项时只能说明先后,不能说明何时真能开始。



读者评论
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么,省不少时间
补充个土办法,验收的时候全程录屏,后面有争议直接放
远程沟通有什么好办法吗?隔着屏幕总觉得说不明白
需求最好排个优先级,不然什么都是紧急的,根本忙不过来
请问验收拖很久对方不配合,有没有什么软一点的推进办法