
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目与暂停、终止不同:它指尚未作出结束决定、且原有目标仍被保留的事项。带着小玩具坐公交被捡到遥控器txt。缺少是否继续的决定记录,停下来的工作既不能算完成,也不能算关闭。
判断方法
对每个未完成项,先找它的下游使用方,看下游是否已经在用这项本该产出的东西。下游已在用,说明产物实际已经生成,只是状态没更新,应先改状态再谈补做;下游仍在等,再分清等的是产物本身,还是等一句确认。
适用边界
判断结论只在最近一次进度核对覆盖的时点成立。跨过原定节点、承接人更换或范围重新商定之后,旧结论要先复核再引用;也不能把一次判断当成对后续能否完成的预测。



读者评论
看完感觉我们公司的流程就是反面教材,哈哈
请问验收标准一般写到多细才算够?我们老是为这个扯皮
有一点不太同意,有时候客户自己也不知道要什么,得边做边改
有个小问题,需求变更特别频繁的话,流程该怎么简化?
道理讲得透,但我更想知道出了分歧之后该怎么往下推