问题复述 · 分项说明
概念说明
问题复述的前提是听者与提出者对同一词句可能有不同指涉；复述把这种指涉差异摆出来由提出者校正，而不是替对方归纳诉求。
判断方法
先追问问题在什么条件下出现、什么条件下不出现，再把“出现”和“不出现”两种情形对照着复述回去。只复述发生的那一面，容易把偶然条件当成问题本身。
适用边界
涉及先后顺序或因果链时，不能逐句拆开复述；单句确认得再准，也可能把结果说成原因。应按时间顺序整段回放，再逐段请对方纠正。
日本床上蜜桃美白身体乳_问题复述与过程确认：概念与用法对照
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本页阅读范围
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概念与判断方法
问题复述
过程确认
过程确认 · 分项说明 · 猫咪网站在线登录2.0
概念说明
过程确认的时点要落在约定节点上：过早看不到做法是否发生，过晚只剩痕迹；它判断当时是否按约定执行，不判断最终结果合格与否。
判断方法
从最终产出倒着往回查：每个节点的产出能否对上上一节点的交接信息，接不上的位置就是需要现场补看的地方。正向走流程容易漏掉被后续步骤覆盖的环节。
适用边界
确认只针对约定中写明的项目，不评价约定本身是否合理；约定遗漏的环节即使现场看到问题，也只能另作改进线索，不能记成过程不符合。
读者评论
签字之前我都要来回确认三遍，宁可啰嗦一点
收藏了，最近正好在对接供应商，踩了不少坑
需求确认一定要白纸黑字，口头说的到最后全不认
对方一直拖着不确认，这情况该怎么破？求支招
想问下口头约定算不算数？我这边的合作方就爱打太极