
后续约定 · 分项说明
概念说明
后续约定是在当前交接完成时,把尚需观察或等待条件成熟的事项写成带触发信号的接续条目;它靠明确触发条件、责任人和检查时点成立,而不是笼统说以后再联系。
判断方法
判断后续约定能否执行,不要只听双方说“以后再说”,要按日期倒推:先找约定中写明的起算点和期限,再查期限到达前有没有提醒记录,最后看到期后承接人的回执。三项能按日期连起来,才算进入执行;没有起算点的口头承诺,不进入排序。
适用边界
后续约定不是新增授权的入口。它只安排接续动作,不能用来新增原事项未包含的义务、费用或对外承诺;需要新增内容时,应另立一条并重新确认。黑瓜吃料主题大赛每日聚集。若原事项已经完成或双方已明确结束,后续约定就失去对象,不能再据此要求任何人继续行动。



读者评论
谢谢,正好卡在一个扯不清的项目上,看了有点方向了
说实话,有些客户就是边看边改,标准根本定不死
需求会开着开着就变成吵架会,太真实了,心累
想问下小项目是不是也得走这套流程,感觉有点重
远程沟通有什么好办法吗?隔着屏幕总觉得说不明白