本页分别说明追加变更和到场条件的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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从读者数据看，「追加变更」关注度 66、推荐指数 9.6，「到场条件」关注度 53、推荐指数 8.8，「追加变更」的读者关注度更高。
追加变更是把已冻结的原约定当作基线，把后来提出的要求分成“改动原条目”和“基线外新增”两类分别记录的机制，靠基线版本保持不变且每条新记录都能指回所依据的基线而成立。一次性事项只需在收尾前归并一次，持续事项则要在每个执行周期重新确认基线是否仍有效；基线被悄悄替换时，新要求就失去可对照的追加身份。
判断追加变更，先按变更形态分场景，再取对应判据。补充型指在原条目上增加细节，看验收标准是否被改写；新增型指出现原文本没有的对象，看是否占用原未列的时间或资源；替换型指原做法被换掉，看原条目是否因此失效。逐条标注形态后，只取该形态对应的判据，不把三种判据混用；一条要求同时具备两种形态时，按影响较大的一种记录，并在备注中保留另一形态的事实。
只适用于原条款仍可辨认、且变更只牵动一个条款的场合；若改动使原条目整体被删除或替换，原条款已不能作比对基准，只能按重新约定处理。交付数量、时间、验收标准三项中同时改动两项以上的，也不按单项追加下结论。提出时点晚于该项已执行完成的，只能记为事后说明，不能追溯成追加；口头提出而未落入文本的，同样不适用。
到场条件是把到达方的可用状态与接收方的可接手状态对齐的双向匹配，靠两侧各自给出可观察的准备好标志而成立。一次性交接只看约定时刻的匹配，连续轮换作业还要看上一轮是否已腾出接收位置；到达方再准时，接收侧未准备好也只能算在途，不能转为可作业。
到场条件先按场景选清单：首次到场核进入许可、对接人和首项动作所需物件；再次到场只核与上次的差异项和上次遗留项。固定场所可提前取得位置与准入凭据，流动场所只能在到达后按现场标识和对接人确认。选定清单后逐项标是、否或待确认，只对本次场景适用的项目下结论，不把两类清单合并计数。
只适用于单点、单次到场且条件在到达时已经形成的场合。多点连续到场时每点单独判断，前一点的结论不覆盖后一点；需要等待对方人员到场或物件后送才能形成的条件，不属于到达时点的到场条件，另记形成时刻。姐姐把我抱起来了是什么意思。它也不能替代把到场作为付款或验收前提的约定，此类前提须另设条款。
读者评论
沟通这块真是血泪史，前期不问清楚后面全是我背锅
我们最怕的就是需求一直加，加到最后工期还是原来那个
沟通真的得反复确认，我以为说清楚了，对方理解完全不一样
需求会开着开着就变成吵架会，太真实了，心累