
方案比较 · 分项说明
概念说明
只有当几个做法不能同时保留、必须放弃其一时,比较才成立;能并行采用的做法应作为组合来安排,而不是放进同一张比较表争夺取舍。
判断方法
开始比较前,先把各备选的说明写成同样的详细程度:信息多的压缩到与其他项相同的细度,信息少的标注为待补。详略不一致时,结果天然偏向写得多的那一项,差异未必来自做法本身。911吃瓜爆料。
适用边界
如果备选之间的差别落在本次看不到的因素上,例如执行者熟练程度、后续维护由谁承担,比较就只能停在已知项目上。91乱码中文字幕在线。不能把这些未比较的因素默认为彼此相同,也不能用已知项的排序代替对它们的判断。



读者评论
我们验收前都会把该看的材料列清楚,免得现场翻箱倒柜
补充个经历:验收时把对方也拉进来一起测,后面少吵很多
需求确认一定要白纸黑字,口头说的到最后全不认
需求边界特别模糊的时候怎么处理?总不能一直猜吧
挺实在的,不像有些文章上来就一堆术语,看不懂