
方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较是把多个备选做法放在同一决策问题下,显式列出各自所得与所失的对照方式,靠每个选项都同时呈现收益和代价、并注明代价在什么条件下出现成立;只列优点或只比一个指标,得到的是推介材料或单项排序,不是方案比较。
判断方法
判断方案比较是否可信,可把备选按两种相反顺序各排一次,分别做同一组对照:先甲后乙,再先乙后甲。每轮只记在哪一项上谁更合适、依据是什么,不记总分;两轮都指向同一差异的才算稳定结论。若先后顺序改变了判断,说明结果受呈现次序影响,应回到具体项目重新取证,而不是沿用第一轮排序。
适用边界
备选处在不同层级时,比如一个是一整套做法、另一个只是其中一个步骤,不能放进同一张对照表排序,应先拆到同一层级再比。比较结论只说明在本次写明的指标上谁更贴合,不说明执行后的实际效果;实际执行中的调整会改变原有差异。各备选说明的详细程度相差很大时,也只能作条件式判断,不能把写得更清楚当成更合适。国产传媒短片视频mv。



读者评论
验收标准能写数字就别写形容词,模糊词最坑人
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样
需求文档写完一定让对方签字确认,血的教训
看完有点感慨,沟通做好了真的能省下大量返工时间
沟通真的得反复确认,我以为说清楚了,对方理解完全不一样