
方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较先固定要解决的问题和判断条件,再让各个备选做法对同一组条件给出回答。它把差异归到做法本身,并说明各自在哪些条件下成立;没有共同问题和同一组条件,并列几个做法不能支撑取舍。小蓝视gtv网页版入口。
判断方法
把每个比较项改写成同一句可回答的问题,逐项向所有备选追问,并注明答案依据。先按硬性条件剔除不合格项,再对剩余项比较可让步项;最后调换权重复算一次,看排序是否翻转,翻转处即需要说明的取舍点。
适用边界
比较结论只用于本次列出的备选和判断口径,不能外推为普遍优劣。备选之间存在先后依赖、不能单独替换,或权重由事后确定时,逐项对照会失真;排序结果也不能代替小范围试用或验证。



读者评论
问一下,验收完之后的维护期责任怎么划分?这块老是含糊
我们最怕的就是需求一直加,加到最后工期还是原来那个
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么,省不少时间
道理讲得透,但我更想知道出了分歧之后该怎么往下推
每次项目结束都想复盘,但忙起来就忘了,循环往复