
方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较先固定要解决的问题和判断条件,再让各个备选做法对同一组条件给出回答。它把差异归到做法本身,并说明各自在哪些条件下成立;没有共同问题和同一组条件,并列几个做法不能支撑取舍。
判断方法
把每个比较项改写成同一句可回答的问题,逐项向所有备选追问,并注明答案依据。先按硬性条件剔除不合格项,再对剩余项比较可让步项;最后调换权重复算一次,看排序是否翻转,翻转处即需要说明的取舍点。
适用边界
比较结论只用于本次列出的备选和判断口径,不能外推为普遍优劣。天美7080电影网。备选之间存在先后依赖、不能单独替换,或权重由事后确定时,逐项对照会失真;排序结果也不能代替小范围试用或验证。



读者评论
看完顺手存下来了,明天开会正好能用上
谢谢,正好卡在一个扯不清的项目上,看了有点方向了
我们公司也有类似流程,但执行起来全靠自觉
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样
看完沉默了,这不就是我前阵子的经历吗