本页分别说明验收方法和未完成项目的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。51爆料每日校园大寒。
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验收方法是为验收对象设计的证据采集与判定程序，说明用何种操作取得可核查的结果、由谁在什么条件下作结论。它把抽象标准落到具体动作上，使判定不依赖个人印象。91比赛每日爆料网网页入口。
把每条标准改写成可观察的判定句：看什么位置、取哪一份、合格与不合格分别是什么状态。写完后由未参与制定的人按同一脚本走一遍，两回结果不一致的项先回查脚本和取样，不直接改判。
适用于步骤可重复、结果能留痕的检查。若只能凭感官印象、样本无法代表整体，或每次执行条件都不同，所得只是当次观察，不能外推到未检查部分，也不能代替对对象本身的单独检查。
未完成项目是启动时的承诺与当前可交付状态之间出现落差的产物。事项已经投入并形成路径，不能像尚未开始那样直接当作空白；先识别落差，才谈继续、调整或结束。
先锁定基准版本，也就是原定范围或最近一次书面变更，再按该版本把交付物逐项打勾；对未打勾项追问阻碍、可继续条件和预计恢复点，并核对是否已有替代交付。基准不清时先定基准，不直接判断。
只用于仍打算继续、且能取得原定承诺与当前进度两份依据的事项。已经正式取消、转为新项目，或只剩口头记忆时，不能据此贴未完成标签；此时只能描述现状，先确认原承诺是否还存在。
读者评论
需求边界特别模糊的时候怎么处理？总不能一直猜吧
说实话，有些客户就是边看边改，标准根本定不死
沟通这事真得练，我以前一开口就把对方说急了
沟通不是说完就算了，得确认对方是真的听懂了
有个疑问，双方都觉得自己有理的时候，找谁评理比较合适