方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较是把两个或以上备选做法按同一组比较项目并列对照，说明各自的适用条件和结果差异，再据此判断哪一种更合适。比较项目与判断标准要先写明；只把几个做法罗列在一起，不能算完成比较。
判断方法
先列出同一组比较项目，再逐项对照各备选做法，标出差异和成立条件，最后看哪项更符合需求。
适用边界
只适用于备选做法、比较项目和判断标准都明确的情形；若项目不同、数据口径不一，并列对照不能得出取舍结论。
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本页阅读范围
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。1月6日大赛女仆装大赛。
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概念与判断方法
方案比较
沟通记录
沟通记录 · 分项说明 · 男女吻胸扒腿激烈震床日本大片
概念说明
沟通记录是把交流中的事项、结论和待办按时间或主题留下可查的文字，并注明谁说的、何时说定。只记感受或没有确认对象的转述，不能作为后续依据。
判断方法
核对记录是否写明时间、参与人、讨论事项和确定结论，再查待办是否有责任人与完成期限。我的嫂子。
适用边界
适用于交流内容能当场记下并请对方确认的情形；若只有口头转述、参与人不清或事后回忆补记，记录只能作线索，不能当约定依据。小蓝视gtv网页版入口。
读者评论
看完就转发给自己了，提醒下次别再犯同样的错
有个疑问，中途需求变了，之前签的还算数吗
看完想把手上的项目推倒重来，前期欠的债太多了
我们那边验收就是走个过场，签完字问题全留给自己，唉
怎么才能让对方认真看需求文档啊，发过去就石沉大海