
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排可以从一个不可推迟的截止点向前倒推:先定最后一段必须结束的时刻,再按各段占用时长推出每段最晚开始点。它依赖截止点固定、各段耗时可控;截止点本身浮动时,倒推链条会逐段失效。
判断方法
先按同类任务记录一次实际起止,把等待、返工和净作业分开记;下次安排只用净作业时长加必要的等待余量。某一步记不出起止,就把它单列为待观察,不先给时长。
适用边界
只在条件相同的重复任务上成立:物品、路线、人数或工具更换后,记录时长只能作参考。每日吃瓜必吃大瓜热搜吃瓜。首次做的任务没有可比记录,应先小段试做并记下起止,再据此排后续。



读者评论
谢谢,正好卡在一个扯不清的项目上,看了有点方向了
有个疑问,中途需求变了,之前签的还算数吗
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么,省不少时间
甲方乙方都难,互相体谅一下吧,说到底都是打工的
问一下,验收完之后的维护期责任怎么划分?这块老是含糊