
方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较发生在取舍之前:各选项仍可被选择,比较才有意义。若某一做法已经实施,并列其他方案只能作事后说明,无法再充当选择的依据。911吃瓜爆料。
判断方法
把“维持现状、什么都不改”也列成一个备选,让其余备选逐一同它对照,而不是彼此互评。若所有备选都不比现状更好,结论应是不改,而不是从矮子里挑高的。每一项写明差异的方向和代价落在哪里,只写“更好”看不出要付出什么。
适用边界
备选之间的差异小于所依据资料的精度时,排序没有意义,只能记“看不出差别”。每日吃瓜必吃大瓜热搜吃瓜。习惯、信任这类无法按同一尺度折算的项,单独列在表外说明,不折成分数并入总分。比较也不处理还没有出现的选项,新增备选后原有次序要重做。



读者评论
签字之前我都要来回确认三遍,宁可啰嗦一点
需求最好排个优先级,不然什么都是紧急的,根本忙不过来
干了几年项目,最深体会就是沟通比技术难多了
我们公司也有类似流程,但执行起来全靠自觉