
方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较是在取舍前把多个可行做法放进同一判断框架,用共同目标、约束条件和比较项显出各自差异。它让选择理由可以被说明和复核,并非把几个做法简单并列。小蓝视gtv网页版入口。
判断方法
先定判断标准再摆备选:把标准分成必须满足与可以让步两组,按同一顺序逐个检查并写下淘汰理由。选定后再把结果套回标准复核一遍,确认差异确实来自做法本身。
适用边界
结论只对本次写明的目标和约束成立,目标或约束一变,原有排序就要重做。我的嫂子。备选清单之外还有未列出的做法时,不能称最优;比较给出的是彼此差异,不是单独评价某一做法好坏。



读者评论
想问下口头约定算不算数?我这边的合作方就爱打太极
小团队压根没有写文档的习惯,从哪开始改比较好
补充一点,验收最好拉上实际使用的人,别只有领导
验收到底该按合同来还是按实际需求来?两边差得有点多
看完觉得自己以前太天真了,以为把事情做完就行