
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排把事项的先后依赖与各段实际占用时长放进同一时间轴,标出可并行与必须等待的位置。它成立需要顺序和耗时同时确定;只排顺序或只标时刻,都判断不出能否接上。
判断方法
按最短、通常、最长三档估时:排程用通常值,最短值作为不可再压的底线,最长值用来预留缓冲。某一段被压到低于最短值,就应换时段或减项,不要继续压缩。
适用边界
只适用于任务范围已明确、且按日历时间计算的情况;多人同时投入时,工时相加不等于完成时间,范围未定的任务只能排出占位,不能据此承诺完工。男子把78怒怼小姐姐视频70分钟。



读者评论
看完感觉自己以前就是在瞎忙,沟通顺序完全搞反了
说实话看完有点焦虑,手上这摊子事感觉哪哪都是坑
看完顺手存下来了,明天开会正好能用上
问一下,验收完之后的维护期责任怎么划分?这块老是含糊
沟通成本真的高,说清楚一句话能少干好几天活